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培训流程

 

1、项目咨询,了解需求

接受电话、微信、邮件咨询,初步了解客户需求及目标,形成初步培训意向。

2、需求分析,制订初案

我们将进行一次全面的需求分析,以深入了解客户的行业特点、组织结构、战略重点、文化及环境,了解所面临的需求和挑战,并整合所有信息,进行有效分析,有针对性地设计初步培训方案。

3、有效沟通,确定方案

在初步方案基础上,经过中心和客户的沟通后,根据客户的实际需要调整方案,以期能最大限度符合客户培训目标。形成成熟的、获得双方认可的培训方案。

4、签订合同

培训方案一旦获得双方认同,双方签订合同。

5、课程准备

细化培训方案,提前安排培训相关行政事务。

6、项目实施

中心将协调安排后勤事宜,包括联系落实食宿安排、接送安排、现场教学等,带领学员体验一个充满挑战而又愉快的学习过程。

 7、课程评估,后续服务

在每个模块过程中或之后,我们都会了解学员对课程内容、教学方法及教授的及时反馈意见,以便在每次授课后能对课程作进一步改进。我们会对客户进行回访,了解学员把课程内容运用于实践工作中的情况,并提供我们的建议。

培训安排

1.培训方式:
短期集训式、长期集训式、长期分期式、轮训。

2.授课时间:
以客户及教授需求为准,正常每半天为四个学时。

3.授课地点
厦大校园、客户单位、指定第三地均可。为营造良好的学习氛围,提升培训效果,建议在厦门大学校园。

4.授课师资
授课教师以厦门大学的优秀师资为主;根据课程类型、学员特点和需求,聘请社会师资(企业家、政府领导、资深培训师等)。

5.授课方式
案例教学、头脑风暴、经验分享、精品讲座、教学参访。

6.班级规模
为保证培训效果,建议班级规模控制在50人以内。

7.培训预约时间
为保证授课师资及充足的课前准备时间,建议提前半个月以上提出培训申请。

8.什么时候能拿到培训方案?
一般在培训预约后3-5个工作日内。

 



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